{"id":518,"date":"2005-03-12T13:36:00","date_gmt":"2005-03-12T13:36:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.anttiussa.fi\/wordpress\/2005\/03\/12\/nokia-microsoft\/"},"modified":"2005-03-12T13:36:00","modified_gmt":"2005-03-12T13:36:00","slug":"nokia-microsoft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.anttiussa.fi\/wordpress\/2005\/03\/12\/nokia-microsoft\/","title":{"rendered":"Nokia &#038; Microsoft"},"content":{"rendered":"\n<p>Nokia yll\u00e4tti ilmoittamalla yhteisty\u00f6st\u00e4 Microsoftin kanssa musiikkipalvelujen yhdist\u00e4misess\u00e4 k\u00e4nnyk\u00e4n ja PC:n v\u00e4lill\u00e4. Tarkemmin ajateltuna Nokian l\u00e4hentyminen Microsoftiin ei ehk\u00e4 sittenk\u00e4\u00e4n ole mik\u00e4\u00e4n yll\u00e4tys, vaan luonnollisen kehityksen tulos. Nokiaakin alkaa vaivata sama mammuttitauti, joka on tehnyt Microsoftista markkinoiden muutoksiin hitaasti reagoivan j\u00e4ttil\u00e4isen, jonka menestys perustuu pitk\u00e4lti markkinaosuus-johtajuuteen ja sen mukanaan tuomaan suuruuden ekonomiaan.<\/p>\n\n\n\n<p>Nokian varatoimitusjohtajan lausunnot keskiviikon Taloussanomissa otsikolla&nbsp;<em>Nokia odottaa musiikista miljardien bisnest\u00e4<\/em>&nbsp;her\u00e4ttiv\u00e4t monenlaisia ajatuksia. Nokian ongelmana tuntuu olevan mobiilibisneksen utopia, jossa langattomuus muodostuu itsetarkoitukseksi ja erilaisia sovellusvaihtoehtoja etsit\u00e4\u00e4n ja kehitet\u00e4\u00e4n vaikka v\u00e4kisin. Anssi Vanjoen esittelem\u00e4 visio siit\u00e4, miten Nokian k\u00e4nnyk\u00e4ll\u00e4 voisi baarissa \u00e4\u00e4nitt\u00e4\u00e4 musiikkin\u00e4ytteen ja my\u00f6hemmin ostaa sen Nokian mobiilimusiiikkikaupasta on h\u00e4mment\u00e4v\u00e4n optimistinen. V\u00e4kisinkin tulee ajatelleeksi, onko Nokiassa lainkaan ajateltu uusien tuoteominaisuuksien yhteydess\u00e4 kuluttajien k\u00e4ytt\u00e4ytymismalleja. Vanjoen heitto&nbsp;<em>&#8221;Kyll\u00e4 min\u00e4 ihmettelen, kuka viel\u00e4 vuonna 2006 ostaisi kameran, jolla ei voi soittaa&#8221;<\/em>&nbsp;tuntuu sekin l\u00e4hinn\u00e4 vitsilt\u00e4, mutta onko Nokialla tosiaan varaa leikinlaskuun ja kevyisiin puheisiin?<\/p>\n\n\n\n<p>Samassa artikkelissa oleva toteamus&nbsp;<em>&#8221;Nokialla on t\u00e4ysin j\u00e4rk\u00e4ht\u00e4m\u00e4t\u00f6n n\u00e4kemys siit\u00e4, miten n\u00e4m\u00e4 teknologiset askeleet tulee ottaa&#8221;<\/em>&nbsp;muistuttaa pelottavalla tavalla Microsoftin tapaa m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 kuluttajien ja tuotteidensa k\u00e4ytt\u00e4jien tarpeet. Nokiahan sai jo viime vuonna t\u00e4st\u00e4 ylimielisest\u00e4 asenteestaan ik\u00e4v\u00e4n palautteen asiakkailtaan, jotka halusivatkin ostaa simpukka-mallisia matkapuhelimia ja yhti\u00f6n markkinaosuus k\u00e4\u00e4ntyi laskuun. Nokiaa on tosin kehuttu nopeasta reagoinnista muuttuneeseen tilanteeseen, mutta keinot olivat vanhat tutut: Matkapuhelimien hintoja laskemalla saatiin tilanne korjattua. T\u00e4h\u00e4n Nokian kaltaisella, vakavaraisella suuryrityksell\u00e4, on hetkellisesti varaa, mutta mit\u00e4 jos tauti viel\u00e4 toistuu. Voidaanko se aina korjata samoilla l\u00e4\u00e4kkeill\u00e4?<\/p>\n\n\n\n<p>Nokian nykytila muistuttaakin et\u00e4isesti Turun televisiotehtaan ahdinkoa, kun se t\u00e4ss\u00e4 taannoin selitteli huonoa kannattavuuttaan muuttuneella markkinatilanteella. Turussa tehd\u00e4\u00e4n huippulaadukkaita kuvaputkitelevisioita, mutta kuluttajat haluavatkin ostaa litteit\u00e4 taulutelevisioita. Televisiotehtaan toimitusjohtaja syytti tuloksesta suoraan markkinoita, jotka haluavat v\u00e4\u00e4ri\u00e4 tuotteita sen sijaan, ett\u00e4 olisi etsitty syyt\u00e4 siihen, miksi tehtaan tuotannonsuunnittelun reagointi muuttuvissa oloissa oli niin hidasta.<\/p>\n\n\n\n<p>Nokian ja Microsoftin kumppanuus voidaan n\u00e4hd\u00e4 kahden kelkasta pudonneen j\u00e4ttil\u00e4isen j\u00e4rkiavioliitoksi. Jos yrityksen rooli muuttuu muutoksia generoivasta muutoksiin reagoivaksi, niin lienee parasta varmistella asemat omaan suuruuteen perustuvalla strategialla. Vanjoen kitkerist\u00e4 kommenteista p\u00e4\u00e4tellen Nokia on saanut Applelta rukkaset tai sitten se vain on her\u00e4nnyt iPod-huumaan liian my\u00f6h\u00e4\u00e4n. Ehk\u00e4p\u00e4 Nokialla ei ollut muita vaihtoehtoja kuin hammasta purren antaa periksi ja tarjota n\u00e4in Microsoftille sen kauan kaipaama p\u00e4\u00e4sy mobiilibisneksen mainstreamiin.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">*****<\/p>\n\n\n\n<p>Markkinajohtajuuden k\u00e4\u00e4nt\u00f6puoli n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 olevan liiallisen itsevarmuuden kehittyminen, jossa markkinaosuuden uskotaan tuovan yliluonnollisen kyvyn s\u00e4\u00e4dell\u00e4 asiakkaiden tarpeita ja sanella ehdot teknologian kehittymiselle ja k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notolle. Mammuttiyritysten j\u00e4hmettyminen omiin poteroihinsa tarjoaa toisaalta uusia mahdollisuuksia dynaamisille ja markkinoiden muutoksiin herk\u00e4sti reagoiville yrityksille. Voitaisiinko t\u00e4ss\u00e4kin siis puhua markkinoiden itses\u00e4\u00e4tely- ja korjausmekanismista, jossa liian suuren markkinaosuuden saavuttaneen yrityksen oma toiminta vaikuttaa negatiivisesti yrityksen tulevaisuuden n\u00e4kymiin.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nokia yll\u00e4tti ilmoittamalla yhteisty\u00f6st\u00e4 Microsoftin kanssa musiikkipalvelujen yhdist\u00e4misess\u00e4 k\u00e4nnyk\u00e4n ja PC:n v\u00e4lill\u00e4. Tarkemmin ajateltuna Nokian l\u00e4hentyminen Microsoftiin ei ehk\u00e4 sittenk\u00e4\u00e4n ole mik\u00e4\u00e4n yll\u00e4tys, vaan luonnollisen kehityksen tulos. Nokiaakin alkaa vaivata sama mammuttitauti, joka on tehnyt Microsoftista markkinoiden muutoksiin hitaasti reagoivan j\u00e4ttil\u00e4isen, jonka menestys perustuu pitk\u00e4lti markkinaosuus-johtajuuteen ja sen mukanaan tuomaan suuruuden ekonomiaan. Nokian varatoimitusjohtajan lausunnot [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-518","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-microsoft"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.anttiussa.fi\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/518","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.anttiussa.fi\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.anttiussa.fi\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.anttiussa.fi\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.anttiussa.fi\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=518"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.anttiussa.fi\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/518\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.anttiussa.fi\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=518"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.anttiussa.fi\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=518"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.anttiussa.fi\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=518"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}